Ralf Einert Consult Leistungen rund um das Controlling
ERFAHRUNGEN:
Projekte/Anstellungen
| Leiter kaufm. Dienste: [Projekt 14] |
Unterstützung des Lagerbestandsmanagements; Einführung eines Kostenstellenreportings; Analyse der Projektstunden; Erstellung der mitlaufenden Kalkulationen mit KPIs; Forecast von Umsatz und Rohertrag; Reporting; Mitwirkung bei der Budgetierung |
| Werkscontrolling: [Projekt 13] |
Durchführung des Forecast- und Budgetierungsprozesses; Mitwirkung bei der Erstellung der Monatsabschlüsse der Werke der Business Unit; Analyse von Preis-Mengen-Abweichungen; Festlegung der Priorisierung von Maßnahmen; Sparringspartner und Coach |
| Projektcontrolling: [Projekt 12] |
Kostenauswertungen und Kontenmapping mit Hilfe von NAVISION; Weiterentwicklung eines Projekt-Dashboards; Ermittlung der Cashflow-Entwicklung der EPC-Projekte; Forecast der Deals Likely & Possible; Zeiterfassung und Analyse der Projektstunden |
| Digital Landscape u. a. [Projekt 11] |
Standortanalysen von Kunden, Projekten, Märkten, Universitäten und Offices; Entwurf eines Projekt-Dashboards über den Status aller Projekte mit KPIs und Abweichungsanalysen; Analyse der Projektergebnisse; Ableitung von Handlungsempfehlungen |
| Unternehmensplanung: [Projekt 10] |
Anpassung des Forecasts bzgl. GuV, Bilanz und Cashflow an die Folgen der Corona-Pandemie; Optimierung des Planungstools; Koordinierung der Planung für alle Gesellschaften einschließlich der Konsolidierungsbuchungen mit Hilfe von LucaNet |
| Senior Lead Controller: [Projekt 9] |
Mitwirkung bei Monatsabschlüssen; Erstellung von Forecasts und Sales Budgets; Reporting von Sales Results und Operations KPIs der Business Unit; Analyse des Price Volume Mixes; Optimierung von Analysen; Umstellung der Reports auf die Einführung von SAP; |
| Due-Diligence-Prozess: [Projekt 8] |
Unterstützung eines Startups; Neugestaltung eines Tools für die 5-Jahresplanung mit Cockpit und variablen Parametern; Weiterentwicklung des Reportings mit KPIs; Prozessanalysen im Rechnungswesen; Auswertungen anonymisierter Arzt- und Patientendaten; Ermittlung des Kapitalbedarfs und Prognose der Cash-Entwicklung |
| Financial Controlling: [Projekt 7] |
Ergebnisermittlung der steuerlichen Dauerbetriebsstätten; Verrechnungspreisanalysen; Klärungen mit den Wirtschaftsprüfern und dem Corporate Tax Team; Intercompany Abstimmungen der Forderungen und Verbindlichkeiten der weltweiten Partnergesellschaften; Country by Country Reporting |
| Finanzen/Controlling: [Projekt 6] |
Reporting nach SOX; Erstellung von Overviews sowie Varianz- und Margenanalysen; monatliche Prüfung der Konten; Berechnung von Incentives und Provisionen für die Verkäufer; Erarbeitung eines Konzepts zur Verfolgung von Mitarbeiterbewertungen und -schulungen |
| Vakanzüberbrückung: [Projekt 5] |
Ergebnisanalysen mit Ableitung von Verbesserungsvorschlägen; Vergleich der Zuschlagskalkulation mit den Prozesskosten; Vorbereitung des Datenexports der Planungswerte; Bereitstellung von Reporting-Tools; Analyse der Leistungsbeziehungen der Konzerntöchter |
| Controlling: [Projekt 4] |
Unterstützung des Director Finance & Controlling; Mitwirkung an der Budgetplanung; Erstellung von Präsentationen für ein Board-Meeting; Optimierung von EXCEL-Dateien; Durchführung von Adhoc-Analysen und Internetrecherchen; Ermittlung direkter und indirekter Produktionskosten; Aktualisierung von Managementreports |
| Business Development: [Projekt 3] |
Standortgespräche mit den Geschäftsführern der Franchisenehmer zur Finanz-, Kunden-, Prozess-, Mitarbeiter- und Umweltperspektive; SWOT-Anaylsen; Ableitung von Handlungsempfehlungen; Präsentation auf dem GF-Meeting; Bewertungen i. S. d. Balanced Scorecard; Wettbewerbsanalysen; morphologische Analysen |
| Reporting: [Projekt 2] |
Aufbau von Sparten- und Managementreports mit KPIs; Produktkalkulationen mit Szenarien und Einflussgrößenanalysen; Planung und Disposition von Promotionsartikeln; Vorschläge zur Optimierung der Budgetplanung; Ermittlung des Break-Even-Points mit ISO-Kurven; Erstellung von Impairment-Tests |
| Projektcontrolling: [Projekt 1] |
Ermittlung der Projektfortschritte der Großaufträge; Schätzung der voraussichtlich anfallenden Gesamtkosten; Vorschläge zur Ergebnisverbesserung; Mitwirkung bei der Erstellung des Konzern- und Lageberichts; Analysen zur Geschäftsentwicklung; Bearbeitung des Antrags zur Befreiung von der EEG-Umlage |
| Business Pläne: | Betreuung von Existenzgründern bei der Erstellung von Business Plänen; Überarbeitung und Korrektur der Pläne; Durchführung von Beratungsgesprächen; Unterstützung bei der Erstellung von Marktanalysen; Erstellung der GuV-, Finanz- und Cash-Flow-Planung; Ermittlung von Investitionen und Kapitalbedarf |
| Financial Analyst: [Festanstellung 3] |
Stabsstelle der Geschäftsführung; Analysen im Controlling; Neugestaltung des Berichtswesens; Steuerung der Umsatz-, Absatz-, Budget- und Investitionsplanung; Entwicklung von Provisionssystemen; Vertriebscontrolling; Einbindung in den Verkaufsprozess des Unternehmens; Ergebnispräsentationen; Markt- und Potenzialanalysen |
| Controller: [Festanstellung 2] |
Einführung eines EDV-gestützten Baustellencontrollings; Plausibilitätsprüfung der Eingangs- und Ausgangsrechnungen; Kostenüberwachung und -verfolgung der Auftragsbearbeitung; Erstellung von Kosten- und Niederlassungsanalysen; Berichterstattung die Geschäftsleitung |
| Projektcontroller: [Festanstellung 1] |
Baustellenkaufmann eines Großprojekts im Anlagenbau; Berichtswesen und Reporting an den kaufmännischen Leiter; Projektfortschrittsverfolgung der Planungs- und Bauleistungen; Vertragscontrolling; Koordinierung der Rechnungslegung; Schnittstellenfunktion zwischen den kaufmännischen und technischen Abteilungen |