Ralf Einert Consult Leistungen rund um das Controlling
LEISTUNGEN:
BERATUNG
Durchführung von Projekten im Controlling
Sie wollen eine Erfolgskontrolle?
Sie benötigen einen Spiegel Ihres unternehmerischen Handelns!
Ich biete Ihnen die Möglichkeit, Sie bei der Weiterentwicklung eines Controlling-Systems zu beraten.
- Vertriebscontrolling
- Umsatz- und Absatz-, Forderungs- und Bestandsanalysen sowie ABC- und Kundenanalysen
- Verkäufer- und Niederlassungsvergleiche sowie Ergebnisanalysen und Benchmarks
- Projektcontrolling
- Projektfortschrittsverfolgung mit Schätzung der voraussichtlich anfallenden Gesamtkosten
- Ermittlung der Rangfolge der Förderungswürdigkeit von Entwicklungsprojekten
- SWOT-Analysen und Best Practices
- systematische Analyse von Stärken und Schwächen (intern) sowie Chancen und Risiken (extern)
- Zuordnung der zugrundeliegenden Beobachtungen und Ableitung von Best Practices
- Betriebswirtschaftliche Sonderanalysen
- Break-Even-Analysen, Balancced Scorecard (BSC), Gemeinkostenanalysen, Vergütungssysteme für den Vertrieb u.a.
- Optimierung des Berichtswesens mit Hilfe von KPIs für alle Hierarchieebenen
- Business Development zur Optimierung bestehender und Identifizierung künftiger Geschäftsfelder
- Systematische und strukturierte Ableitung von Handlungsempfehlungen und Mitwirkung bei der Umsetzung
- Morphologische Analysen der Leistungen sowie Abgleich interner und externer Entwicklungen