Sie wollen Ihre Marktchancen verbessern?
Sie benötigen detaillierte Analysen
Ihres unternehmerischen Umfelds!
Ich biete Ihnen die Möglichkeit,
mit Hilfe der Methoden der System-
analyse Transparenz zu schaffen.
Erstellung von Umfeld-
und Marktanalysen
Nutzwertanalysen als Bewertungsverfahren zur Entscheidungsfindung * Modellentwurf für Szenarien und Prognosen wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Entwicklungen zur Auswahl potenzieller Geschäftsfelder * Markt- und Absatzanalysen zur Zielfindung
Sie wollen Planungssicherheit?
Sie benötigen eine umfassende Abbildung
Ihrer Zukunftsperspektiven!
Ich biete Ihnen die Möglichkeit,
Sie bei der Erstellung wirtschaftlicher
Szenarien zu begleiten.
Begleitung wirtschaftlicher
Planungsprozesse
Kurz-, mittel- und langfristige Unternehmensplanungen * Umsatz-, Absatz-, Budget- und Investitionsplanungen * top down und bottom up Planungen * Ableitung von Zielen auf die Business Units * best case und worst case Szenarien * Abweichungsanalysen und Zeitreihen
Sie wollen eine Erfolgskontrolle?
Sie benötigen einen Spiegel
Ihres unternehmerischen Handelns!
Ich biete Ihnen die Möglichkeit,
Sie bei der Weiterentwicklung eines
Controlling-Systems zu beraten!
Durchführung von Projekten
im Controlling
Vertriebscontrolling * Vergütungssysteme * Projektcontrolling * Aufbau von Managementreports mit KPIs * Analysen der Geschäftsentwicklung * Break-Even-Analysen * SWOT-Analysen * Benchmarkds * Balanced Scorecard * betriebswirtschaftliche Sonderanalysen